На днях предметом обсуждения в соцсетях было назначение Багдата Мусина временно исполняющим обязанности Министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности. Для абсолютного большинства это был хороший знак, особенно на фоне негативных событий последнего времени и критики в адрес правительства со стороны не только Президента, но и гражданского общества. Интересно было наблюдать, что одобрение по новому назначению с выражением надежды на улучшение ситуации выражали многие, в том числе и те, кого можно назвать оппонентом власти.
И на этом фоне стали появляться некие якобы компрометирующие публикации, большинство из которых – из анонимных каналов. Можно было и не обращать внимание (тем более, никакой конкретики в этом критиканстве не было) на эти выпады, но думаю, что необходимо внести ясность. Надо, чтобы человек понял, что жонглируя фактами его попросту пытаются ввести в заблуждение.
Кстати, одним из его «грехов» называют тот факт, что он нигде не задерживался более двух лет. Это, мягко говоря, перевертывание действительности. Но дело здесь даже не в сроках, а в том деле, что он успевал сделать пусть даже за короткое время. Я здесь не буду приводить официальные отчеты и приводить ссылки из интернета, а просто расскажу, как деятельность Багдата отразилась на моей жизни, как рядового гражданина Казахстана. В первую очередь, это ЦОНы. Мои подписчики не дадут соврать, что я не раз критиковал их деятельность, но при этом отмечал и факты улучшения. Критика касалась в основном человеческого фактора и технических возможностей (когда базы не справлялись), а в прикладном характере обслуживание стало на порядок лучше.
Помните, как мы выстаивали очереди к заветному окошечку, чтобы потом пойти к другому, при этом чувствуя себя «букашкой»? Теперь оператор и посетитель сидят за одним столом напротив друг друга, что хорошо действует на взаимопонимание. Появились специализированные ЦОНы, к которым не могут придраться даже заядлые сутяжники. Кроме этого, появились новшества, о которых мы даже не задумывались – ситуационный центр ЦОНов в режиме реального времени, отслеживающий процесс предоставления услуг, их прозрачный мониторинг, мобильные ЦОНы и так далее. Всего с ходу даже не назовешь.
Или другой факт. Раньше было большой и реальной проблемой, когда ты, вылетая на отдых или в командировку за рубеж, вдруг у пограничной стойки узнаешь, что у тебя якобы неуплаченный штраф за 2012 год. Ты его уплатил, но квитанцию, естественно, не сохранил, а доказать это не можешь. Теперь все это можно отследить и доказать онлайн, вовремя подсуетившись. Это, если не ошибаюсь, входит в проект QAMQOR, благодаря которому облегченно вздохнул и бизнес (проверки стали прозрачными). Кроме этого, дорожная полиция обзавелась планшетами, создался единый реестр административных производств, появилась интеллектуально-аналитическая система с картой преступлений, автоматизировался уголовный процесс. Есть огрехи и повод для критики, но здесь опять в большей степени играет человеческий фактор, включая жажду к коррупции. А вот за всеми этими достижениями стоит Багдат Мусин в период его недолгой работы в Генеральной прокуратуре.
В 31 год возглавив «Казпочту», он пробыл там около 3-х лет. Но, если посмотреть объективно, это именно он сделал из устаревшей структуры, которую только ленивый не обсмеивал, современное и конкурентноспособное предприятие. Я лично не встречал негатив в его адрес за последние годы – только позитив. Если кто-то не является клиентом «Казпочты», то скажу, что были внедрены гибридные виды электронной почты, что было большим благом для многих государственных структур и граждан, появились постаматы, а наш супермаркет посылок, оказывается, является уникальным и единственным в мире. И сейчас, когда все больше казахстанцев заказывает товары по почте, просто имейте в виду – своевременная доставка ваших покупок во многом это достижение Мусина.