Единственное постоянство в стартапах — это перемены: ваша команда не будет выглядеть одинаково от начала до конца Чтобы начать бизнес, нужно собрать команду. Но не все фаундеры понимают, что их команда не будет выглядеть одинаково от начала и до конца. В мире стартапов команда должна быть гибкой. Столкнувшись с новыми проблемами и возможностями, команда должна уметь быстро переключаться и адаптироваться. Это означает, что команде должно быть комфортно работать вместе, чтобы находить креативные решения, рисковать и внедрять новые стратегии. Представьте себе негибкую команду, которая находится в постоянной неопределенности и должна принимать креативные решения. Сложно такую представить, разваливается, да? Компания развивается и меняются её потребности. Команда должна развиваться вместе с ней. Наличие членов команды, способных думать, адаптироваться к контексту, быстро принимать решения и действовать в случае необходимости, даст стартапу преимущество, необходимое для сохранения лидирующих позиций. Но иногда команда или кто-то из ее членов становится блокирующим фактором развития. Команда останавливается из-за того, что кто-то не хочет или не может адаптироваться. Человек загрустил без инвестиций, он не справляется с наплывом кросс-функциональных задач или просто вдруг выяснилось, что с этим чуваком у остальной команды разные ценностные ориентиры. Это может быть сложной ситуацией, если речь идет о ключевом члене команды или специалисте с большим опытом. В идеале в таких случаях команде нужно банально поговорить. Но конструктивный диалог не всегда удаётся. Это особенно тяжело осознать людям с «розовыми очками», которые живут в утопии «мы с моим другом вместе начинали». Иногда кажется, что каждый член команды — это по-любви и навсегда. Хотелось бы, но и брак не вечен, и тиммэйт может досрочно выйти из проекта. Что делать? Прочитать эту заметку, осознать и заранее принять, что такие сценарии случаются. Повлиять на это невозможно, потому что от этих ситуаций невозможно застраховаться. Но заранее разрушить иллюзии неплохо.