Полезная статья для собственников бизнесов и фаундеров стартапов о том, почему даже на менеджерские должности (и тем более на должности уровнем пониже) нужно нанимать не визионеров (их еще называют "go-getters"), а просто способных и ответственных сотрудников. А ещё чаще задумываться о найме внешних консультантов вместо расширения штата и никогда не тянуть с увольнением сотрудников.

medium.com/swlh/lessons-from-a-startup-ceo-hire-workers-not-founders-bdd5628467dc