МоскваЗадачи: Построение OPS модели работы бренда Внедрение системы оценки работы бизнеса. Снижение затрат, рост ТО. Открытие новых структурных подразделений Достижение высокого уровня операционных стандартов. Координация работы всех отделов, оказывающих поддержку бизнесу. Бюджетирование Подготовка проекта к масштабированию путем роста собственного бизнеса, в дальнейшем-франчайзинг. Основные показатели эффективности: Выполнение бюджета Выполнение плана по прибыли Формирование кадрового резерва на административные…
