Непопулярное мнение среди стартапов В моей картине мира ваша месячная выручка должна покрывать постоянные затраты в виде ЗП, серверов, и ключевых софтов. Как бывший футболист я это называю “Защита”. Затраты на маркетинг можно брать с инвестиций и сжигать на рост. “Центральный форвард в футболе”. К чему я это пишу В пятницу обанкротился самый крупный банк для стартапов. Весь мой линкедин усеян паникой и вопросами в стиле “Как платить зп” Получается если бы не раздували штат сотрудников, то и проблемы бы с ЗП не было. Выключили маркетинг, убрали все не самое важно, подождали бы пока буря утихнет. В таких ситуация ключевая задача не обанкротиться. Это хорошо описал Талеб в “Антихрупкости”. Какая разница на столько ты быстро скейлишся если ты хрупкий? Ведь не просто так в футболе играют с вратарем, в 4 защитника и в 2-3 нападающих. Люди играли в 6 нападающих и без вратаря. Эта стратегия работала пока на поле не появился “Черный лебедь с хорошим дальним ударом” ПС - я не претендую на гуру, просто так, мысли вслух