Про недостаточность данных Когда данных не достаточно, то или выводы сделать невозможно, или они могут быть ошибочными Пример из рекрутмента Частый KPI для рекрутеров: Срок закрытия вакансии Чтобы повлиять на общий срок, нужно рассмотреть каждый этап отдельно и понять в какой момент что можно сделать лучше? Для этого нужно, чтобы рекрутеры аккуратно процессили каждого кандидата по вакансии: * переводили с этапа на этап * делали это вовремя и с указанием нужной даты Нужно ли говорить, что в реальности одно из первых условий внедрения ATS - это убрать обязательное проведение кандидата по этапам, "т.к. процесс может быть гибким в зависимости от вакансии"?;) В итоге все как на картинке: у каждой вакансии "свой путь", свое количество этапов, неактуальные сроки, т.е. 0 полезных данных. Сколько времени уходит на: * поиск и предоставление первого кандидата * ожидание кандидатом собеседования с руководителем * обратную связь кандидату * подготовку оффера ? не понятно... HR-аналитики без коллег-HR бессильны