​В чем заключается роль HR-руководителя в изменяющихся условиях? Первое: в умении быть в контакте с реальностью. Грамотный руководитель сможет выстроить для себя и своих сотрудников непротиворечивую и реальную картину мира, адекватно оценить возможности и риски, принять оптимальное решение и быть готовым менять стратегию на ходу. В таком мире мы живем. Второе: в умении понимать и учитывать множество разнообразных факторов для движения вперед. Постоянно анализировать данные, критически мыслить, прогнозировать самые разные сценарии и диверсифицировать силы. Но как быть готовым отвечать на эти вызовы? Здесь помогают инструменты стратегического мышления. И речь не столько о процессах стратегического планирования, сколько о навыке и привычке анализировать информацию и действовать таким образом в настоящем, чтобы получить наибольшую выгоду в будущем. Об одной из важнейших метакомпетенций будущего, как стратегическое мышление,  поговорим на открытом вебинаре Инсайт Груп 🔸 Как научиться мыслить стратегически? 🔸19 апреля 11:00 по МСК, онлайн 🔸 Регистрация по ссылке Спикер: Екатерина Киктева, эксперт в области обучения и развития персонала, партнер образовательной группы компаний Инсайт, преподаватель в НИУ ВШЭ, МГУ им. Ломоносова, входит в тройку лучших методологов России по результатам Всероссийского конкурса