🔥12 РЕКРУТЕРСКИХ ПРИМЕТ (немного юмора в пятницу - не повредит) Автор: Оксана Яцкевич, директор агентства «Технологии кадровых решений» 😅1. Правило дождливого понедельника Даты и метеоусловия жестко влияют на явку кандидатов. Утро понедельника, вечер пятницы, послеобеденные часы в предпраздничный день — гиблая затея для собеседований, в лучшем случае придет один из пяти. Паровозиком: если кандидат, назначенный на утро понедельника, все-таки пришел, то он будет единственным за весь день. Даже если ожидалось 50 встреч. 😶2. Принцип черной дыры Если нашелся идеальный кандидат, словно из Красной книги, который соответствует всем, даже неозвученным требованиям работодателя, то в самый ответственный момент он заболевает редкой лихорадкой денге, уезжает в лес без компаса, улетает в длительную командировку — на Марс, либо просто конкретно исчезает с радаров. Однако через день его резюме на «Хедхантере» обновляется. 🤨3. Правило коровы Если хороший кандидат согласен, бьет копытом и ждет окончательного решения компании, то не мычит и не телится уже заказчик. Пока он две недели медитирует над тем, соответствует ли ваш специалист этой дивной должности, соискатель уже «ловит белку» и отказывается. Например, доводит своего нынешнего работодателя до решения, что «такая корова нужна самому», — и тот резко поднимает сотруднику зарплату или улучшает карьерные условия. 🤔4. Принцип необъяснимой реакции Если в работу поступила сложная позиция: по специфике, в непростой товарной группе или при завышенных требованиях работодателя, — то на нее и придет больше всего откликов, а на их просмотры уйдет больше всего времени. Хорошо еще, если кандидат потрудится написать сопроводительное письмо. Такое, где объяснит, какая муха его мотивировала претендовать на должность бренд-менеджера после десяти лет работы инженером, а на должность арт-директора — после пятнадцати лет парикмахером или учителем физкультуры. 😉5. Правило моментальности Клиент — обещает стать «легким», а вакансия — закрыться быстро, если совпали три условия: переговоры без долгих раздумий и обсуждений, оперативное подписание договора, и ЛПР — мужчина среднего возраста. Как правило, такие позиции закрываются за пару недель и обходятся просмотром двух-трех кандидатов. Жаль, что примета эта «ленивая» — посещает нас нечасто. 😐6. Правило дяди Пети Когда компания долго придирается к вашим кандидатам, находит изъяны и риски в каждом тщательно отобранном, то берет она в итоге того, на кого даже подумать нельзя было. Или вообще первого попавшегося. Например, находится такой дядя Петя из села Кукуево, который, само собой, больше всех специалистов достоин занять эту должность. Потому что он брат, друг или сват одного из ЛПР компании. 😕7. Закон обманутых ожиданий Кандидат, который идеален по резюме и профилю должности, с которым велись долгие переговоры, неоднократно переносились собеседования и в конце концов встреча состоялась, — с первых же минут оказывается типичным «не тем». И весь остаток интервью рекрутер мается, а после — страдает от когнитивного диссонанса. 😅8. Принцип укрощения строптивых Если кандидата, которого ну очень хочет видеть у себя компания, приходится долго уговаривать на встречу с клиентом, потом уламывать принять оффер, то лишь вы смахнете пот со лба и подумаете, что все сложилось и будут они жить долго и счастливо, — уже клиент начинает сходить с ума и требовать новых зрелищ кандидатов. Процесс обещает стать бесконечным. Еще вариант: неадекватным кандидатам компания готова предложить прекрасные условия, но такие — тянут резину, выбирают. А когда находится тот, кого ну точно нужно брать, у заказчика что-то щелкает в голове — и он резко снижает уровень мотивации для позиции, уменьшает проценты и тому подобное. Кандидат в непонятках — доход ниже рыночного, заказчик в недоумении — «а что, что-то не так?». Рекрутер, готовься к тому, чтобы помочь сторонам найти общий знаменатель.