Многие бизнесмены, управляющие считают, что делегировать часть своих задач – это сложно и даже опасно. Я приведу простой пример, писатель написал и передал рукопись для редактирования или просто дал ее почитать другому человеку, а он присвоил сюжет книги себе. Есть множество подобных случаев и в бизнесе, после которых утрачивается доверие к людям.
⠀
Человек начинает стараться делать все сам, но как следствие не успевает качественно выполнить всю работу👆. Это приводит к низким продажам, потери прибыли, эмоциональному выгоранию, не остается времени на себя, свою семью, спорт, здоровье.
⠀
Из – за подобных неудач в делегировании возникают такие клише:
⠀
⏹️1. Никому нет доверия
⏹️2. Я сделаю это лучше других
⏹️3. Каждый сотрудник хочет обмануть
⠀
Возникает идея, что со всем справишься сам. Но, как показывает практика, порой нам просто необходима помощь в работе. Бизнес — это командная игра💪. Если вы создадите сильную команду, все ваши не решенные проблемы исчезнут сами собой.
⠀
⏹️1.Нужно понять какие задачи вы можете выполнить сами, а какие передать для выполнения другому человеку.
⠀
⏹️2. Не взваливайте на свои плечи все. Грамотно распределите полномочия.
⠀
И у вас освободится время⌚ для каких – то иных целей в жизни. Может вам не хватало времени на семью, спорт, хобби. Постарайтесь распределить свою работу так, чтобы всем было комфортно. И у вас получиться достичь гораздо большего, чем вы думаете.
⠀
А вы делегируете задачи или справляетесь сами?