В мирное время при финансировании тех или иных военных программ периодически всплывает соблазн отложить какие-то задачи на будущее со словами «да успеем». Ну и правда, войны нет, с бармалеями можно справиться и тем, что есть. Ну и зачем гнать волну, например, с беспилотниками? У нас вон то есть, и ещё то, и это. Справимся. А большую серию дронов запланируем года через три. Потом, когда оказывается, что война вот уже тут, прямо здесь и сейчас, и фронт жрёт всё в количествах непредставимых, и нужду в беспилотниках приходится закрывать всеми средствами, и не в последнюю очередь — волонтёрскими, ошибочность этой политики становится ясна, но кнопки save/load, как назло, в той версии игры, в которую мы с вами все играем, нету. Помимо дронов, можно вспомнить немало других примеров, ошибки в планировании неизбежны — причём для всех, для противника тоже. Уменьшить объём этих ошибок и сгладить их последствия можно в первую очередь за счёт изменения подхода к экспертизе перспективных программ вооружения. Специалистов — и военных, в том числе внутри самого МО, и гражданских, в том числе внутри профильных институтов, говорящих о необходимости тех или иных поправок в планы, — стоит слушать, особенно когда об одном и том же начинает говорить множество людей, и если уж отказываться, то только на основе крайне весомых аргументов, выдвинутых такими же специалистами. Сейчас этот разговор носит несколько отвлечённый характер: война уже идёт, мы воюем тем, что есть, и наращиваем производство всего, что можем нарастить. Но война однажды закончится, а послевоенные сокращения, новые муки выбора приоритетов и затем подготовка к следующему столкновению — неизбежны. И тогда к теме придётся вернуться. Точка зрения автора может не совпадать с позицией редакции.