​​Построить маршрут

😐 — Евгений, а куда мы идем? Чего в итоге хотим достичь? Очень страшно, что нет представления и road map. Хотя бы с тезисами и вехами проекта.

🤔 Озадачил меня Миша. Я был убежден, что максимально открыт в своих постах и тем более среди своих коллег.

😔 Оказывается, я глубоко заблуждался. Ребята не видели общей картины, тогда как в моей голове она пестрит яркими красками каждый день.

👍 Пожалуй, это хорошая идея — высвободить часть мозга, расписав тезисы и ключевые моменты проекта на бумаге: кто мы, что мы делаем и куда идем.

😱 Но как это делать? Одному довольно сложно. Я пробовал. Предложил Кириллу взять у меня интервью. И это сработало!

😂 Я час ходил по комнате, смотрел сквозь стены (зачем-то надевая на голову подушку) и вещал.

☺️ Для начала я отчетливо описал момент, когда якобы все произошло. Так мы зафиксировали ответы на вопрос "Куда мы идем?". Затем стало проще формулировать мысли на тему "Что мы делаем?", уже понимая направление.

⛔️ И... Тут мы и остановились, потому как теперь нам надо описать "Кто мы?" (в смысле состав, команда).

😤 Стали спорить с Кириллом. Он топит за классический способ поэтапного формирования компании, я за авантюру с краудсорсингом и облачной командой.

☝️ Вывод: бумага решает! Не надо держать столь ценные мысли в голове. И тебе легче, и команде понятнее.