​​​​​​Обновляя прошивку головного мозга

😌 У любого проекта есть несколько направлений деятельности: финансы, маркетинг, дизайн, аналитика, производство и так далее.

📑 В каждом направлении, в зависимости от размера проекта, набираются команды, перед которыми стоят ряд задач.

🤪 Так вот. Вместо набора команд и воспитании автономности я, неосознанно, и со всем интересом вникал почти в каждую задачу сотрудника, каждого направления в каждом своём проекте. Много лет.

😬 И если у сотрудника формировался один список задач, то мне дублировались не только его же, но и каждого в отдельности. И я кайфовал от этого!

🤓 Плюс такого разнообразия — возможность прокачаться, побывать разным специалистом буквально каждые полчаса.

🧠 Так я накапливал знания и становился все дороже и дороже, как мультиспециалист.

🤭 Но! Это тупик. За неделю отпуска я хотя бы осознал, как я был устроен. Я специалист в куче областей, но таким способом ничего большого не построить.

✋ Сейчас же пробую новый подход. И нет, это даже не делегирование, а «Евгений, не лезьте — это не ваши задачи».

🔥 Я тут набросал, как я работал последние несколько лет. Как вам?