​#ПОЛЕЗНЫЕ_МАТЕРИАЛЫ Как собственнику бизнеса планировать рабочий день Руководитель каждый день выполняет множество задач. Составляет план на день, чтобы все успеть, но срочные и внеплановые задачи не дают реализовать его полностью По статистике, предпринимателя отрывают от работы каждые восемь минут, и таких факторов в тайм-менеджменте есть еще как минимум пять МБМ предлагает узнать, как собственнику бизнеса планировать рабочий день, учесть все детали и не навредить нервной системе, из статьи Элизабет Радюк, генерального директора коммерческого музея «Прогулка в темноте», бизнес-консультанта и коуча с опытом управления более четырнадцати лет. Хронометраж: узнать свой темп Первое, что нужно сделать, – определить, какие ваши индивидуальные особенности выполнения задач. Если вы замечаете за собой, что в конце рабочего дня не можете вспомнить, чем занимались, и вешаете на себя ярлык «неэффективного» человека, то пора познакомиться с техникой хронометража. Вести хронометраж – это значит фиксировать, сколько времени вы тратите на ту или иную задачу. В завершении рабочего дня у вас будут данные, с помощью которых вы оцените эффективность работы. Для этой техники необязательно использовать специальные сервисы. Подойдут заметки на телефоне или Excel-таблица, где вы запишете название задачи, начало и завершение работы над ней. Что еще нужно обратить в планировании своего времени? Читайте продолжение статьи по ссылке ▶️