Обложка канала

Бизнес по Франшизе

2009 @vitfranch

Слишком тупой что бы сделать что-то своё, слишком умный что бы работать на кого-то. Всё о франшизах и многолетнем опыте работы по ним.

Бизнес по Франшизе

8 лет назад
Открыть в
"Люди- самое важное".


1. Если есть проект, но команда состоит из мудаков- ничего не выйдет.
2. Если есть супер-идея на миллиард, но нет команды для её воплощения- ничего не выйдет.
3. Если есть только толковые люди и больше ничего- шансы на успех резко повышаются.
Идею можно найти вместе, проекты протестировать, бизнес запустить, а вот собрать быстро команду
крутых специалистов намного труднее.
4. Всё может поменяться. Бизнес модель, способ монетизации, рыночная ситуация. Но не люди.
Если изначально они зашоренные, не гибкие, то при очередных переменах их просто выбросит с рынка.
Если же они способны адаптироваться и расти- шансы на успех снова повышаются.


В моём случае эти постулаты очень просто подтверждаются двумя случаями из жизни:

а) С нуля поднял со своим другом компанию по ремонту и обслуживанию компьтерной техники. И потом продали за 800 000 рублей.
Не было ни идей, ни планов, ни аналитики. Просто увидели возможность и решили попробовать.
Получилось, поработали, продали. Вышли в кэш счастливые.

б) Нанял себе в мебельную компанию управляющего. Бизнес был на пике, обороты максимальные, заходи и работай.
Вместо этого похерил всё, прибыль уронил в 4 раза, куча жалоб от клиентов, оставил долги. Типичный мудак.

Теперь стараюсь жёстко отсеивать дЭбилов. Главное, с другой стороны, помнить что просто хороший человек- это не профессия. Надо быть крутым специалистом или иметь потенциал им стать.

И, конечно, смотря на очередную франшизу я смотрю в первую очередь на людей, которые работают в этой компании. Можно даже сказать что мы покупаем в первую очередь людей, их мозги, характер, экспертность.

P.S. Тут какой-то глюк в Телеграмме произошёл и теперь мою личку можно найти по данной ссылке: @vtfranch.
Старую @Pro_7 можешь забыть :)

Твой Виталий Т. @vtfranch