Франшизу стоит рассматривать как Инвестиции в какой-то актив.

Что может являться активом в данном случае ?

1. Сильный, известный Бренд. Бургеры от Макдональдс продаются в разы лучше чем бургеры от NoName.

2. Технология.
Позволяет сильно усовершенствовать какие-то процессы или резко повысить эффективность работы.

3. БАЗА.
Клиентов, объектов недвижимости, контактов людей принимающих решения, поставщиков и т.д.

4. Производство.
Реальное производство актуально тогда, когда вы производите что-то в большом объёме. Иначе есть смысл не иметь производственные проблемы и чуть доплачивать за логистику.
Произвести не сложно. Сложно продать.

5. Команда.
Если бы Билл Гейтс, Стив Джобс, и Уоррен Баффет предлагали Вам вложиться в совместное дело- вы бы отказались ? 🙂


Если вы не строите или не покупаете актив (в т.ч. во франчайзинге) - значит вы занимаетесь самозанятостью.