​​Есть два способа принимать решения — инстинктивный и структурированный. И чаще мы идем по первой «дорожке». Как это выглядит?
Во-первых, наш анализ сфокусирован на решении, которому мы интуитивно отдаем предпочтение. Во-вторых, мы начинаем анализ проблемы с формулировки вывода. В-третьих, путаем размышление о проблеме и ее анализ. Обсуждать проблему — все равно что крутить педали на велотренажере: сил потратите много, но с места не сдвинетесь. В-четвертых, при такое подходе мы сильно подвержены эмоциям. Вот поэтому мы и чаще ошибаемся.
А вот структурированный подход поможет взять под контроль трюки нашего подсознания.

Помните, как в детстве мы тратили уйму времени в поисках нужного пазла?Структурирование можно использовать даже когда вы собираете мозаику. Вначале группируйте кусочки по цвету или фактуре — к примеру, все голубые, изображающие небо, откладываете вместе. Потом эти кусочки разделяете на подгруппы, по форме. Так ваш разум получает возможность выбирать подходящие варианты, отбрасывая массу ненужного.

Если бы вы не группировали кусочки пазла, то приходилось постоянно просматривать все множество не использованных еще элементов — в поисках тех, которые могут подойти. А ведь большинство из нас именно так и подходит к решению проблем!
Мы берем всю проблему целиком (как пазл), со всеми ее сложными аспектами (всеми кусочками, из которых пазл должен сложиться), и пытаемся разом заглотить и переварить. А структурирование позволяет «есть слона по частям».
Помните, что наши решения никогда не будут совершенными. Но они могут быть лучше, смелее и мудрее. ( И.Умнова)