​​Семейное предприятие Decurion, ведущее бизнес уже в третьем поколении, владеет сетью многозальных кинотеатров ArcLight и развивает ряд других направлений. С 2009 по 2013 год выручка подразделения кино выросла на 72%, составив 81 миллион долларов. Forbes назвал ArcLight Hollywood одной из лучших сетей кинотеатров в США. В основе работы Decurion лежат четыре фундаментальных принципа.

“Работа всегда наполнена смыслом”. Смысл появляется, когда человек постоянно развивается, отдает себя другим и создает выдающийся продукт или потребительский опыт.
“Люди – не только средство, но и конечная цель всякой работы”. Сотрудники – это нечто большее, чем сумма их рабочих обязанностей. Как бы ни была важна работа, личность важнее.
“Люди и сообщества развиваются естественным путем”. Компания создает среду, в которой люди развиваются и становятся более цельными личностями.
“Стремление к прибыльности организации и развитию человека в ней – две стороны одного процесса”. Такой двойной фокус на прибыли и личностном развитии способствует формированию целостного подхода к бизнесу и корпоративной культуре.
Проблемы в Decurion разрешаются с помощью метода “аквариума”. Четыре старших по должности сотрудника, имеющих отношение к вопросу, садятся в круг (“аквариум”). Их коллеги образуют внешний круг. Участники из внутреннего круга высказывают свои соображения, остальные их слушают и иногда комментируют. Все присутствующие пытаются выяснить, какие стереотипы в мышлении и другие ограничения могут не позволить коллективу развивать новую инициативу. Смысл такого процесса в том, чтобы понять разные точки зрения и выявить сбои во внутренних коммуникациях.