Как работает командный коучинг для компаний? Прежде всего такой коучинг дает понимание влияния индивида на команду, показывает, как эффективно взаимодействовать и распределять ресурсы участников. Члены команды учатся передавать задачу и быть ответственными за нее, понимать ценность и влияние их вклада в проект. Часто команда – это люди с разными ценностями, поэтому очень важно определить принципы взаимодействия для эффективного управления достижения целей компании. Принципы – это то, что мы можем заявить и затем совместно их придерживаться. Когда внедрены командные принципы — это помогает формированию причастности, распределению ответственности и реализации стратегии. Принятие Ответственности – это очень важно. Нельзя сказать человеку просто: «Будь ответственным». Это один из самых обсуждаемых вопросов в командном коучинге. Если у члена команды нет свободы выбора, у него нет чувства ответственности. Человек выбирает действие, получает результат и принимает за него ответственность.  Отрывок из моего интервью для Forbes Ukraine ='noreferrer nofollow' href='https://bit.ly/3ep5ilc?fbclid=IwAR057YOwIDPH7qOUNzpNQ0rO2ZlhoOULICBYCuKGKeBy3gHNAtzMJxENnNE%22%20%5Ct%20%22_blank'>https://bit.ly/3ep5ilc