​Поведенческие микромодели
Каждый лидерский навык состоит из цепочки базовых микромоделей поведения.
Так, например, расставляя приоритеты, лидеры поочередно следуют четырем микромоделям поведения: 1) разбивают проект на отдельные задачи – простые,
конкретные и выполнимые, чтобы люди знали, за что они отвечают; 2) определяют приоритетность этих задач, исходя из их срочности; 3) устанавливают
реалистичные сроки выполнения каждой задачи; 4) показывают логику связей
между задачами, чтобы каждый понимал, чем обусловлены сроки выполнения его задачи.
“Обучение лидерству исходит из предпосылки, что наше повседневное поведениеимеет рациональную природу... Это далеко от истины. Бóльшая часть нашего
поведения не является результатом сознательного принятия решений и сознательного выбора”.
Решая, какой именно лидерский навык превратить в привычку, проанализируйте, из каких микромоделей поведения он складывается. Практикуйте каждую
микромодель, лежащую в основе навыка, по 5 минут в день, до тех пор пока она не войдет в привычку. Сколько на это потребуется времени, зависит от конкретного
человека, поставившего себе подобную задачу.(Ланик Мартин «Привычки лидера» )