​The Leadership Potential Blueprint
Одна из наиболее известных интегрированных моделей оценки лидерского потенциала.
Была разработана Аланом Черчем, старшим вице-президентов по оценке и развитию в PepsiCo, и Кристофером Ротоло, вице-президентом по организационному развитию в PepsiCo.
Согласно данной модели, существует три основных измерения лидерского потенциала.
1.
Первое из них касается заложенных в человеке качеств, которые не меняются с течением времени. К ним относятся когнитивные способности и личностные особенности.
2.
Второе измерение относится к росту и развитию и включает в себя обучение и мотивацию.
3.
Третье измерение касается карьеры и фокусируется на лидерских способностях и функциональных компетенциях.
При оценке потенциала руководителей высшего звена упор делается на второе и третье измерения, за исключением нанятых недавно руководителей, которые проходят оценку по всем трем измерениям.