#Тема месяца

Быстрый рост или медленная смерть: Развитие смежных бизнесов

Чтобы удержаться на рынке, современные предприятия должны постоянно искать новые источники роста, показывают результаты многолетних исследований работы 3 000 публичных софтверных и интернет-компаний. Вот какие факторы нужно учитывать при поиске новых возможностей:
1. В сюжете развития каждого успешного предприятия нужен второй акт – довольно значительная смена образа действий, без которой практически невозможно продолжение роста.
2. Выбор момента времени, подходящего для такого рода трансформации, имеет решающее значение. Спешка может отвлечь внимание руководства от основного бизнеса, а промедление способно привести к торможению и застою.
3. Успешные компании стремятся поддерживать баланс между степенью привлекательности открывающихся перед ними новых возможностей и степенью готовности компании к их реализации.
4. Правильно выбрать модель развития отчасти помогает изучение опыта участников рынка, успешно совершивших переход на новую ступень развития.

Подробнее: https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/grow-fast-or-die-slow-pivoting-beyond-the-core