#Тема недели

Какие факторы сдерживают профессиональное развитие менеджеров, отвечающих за продукт

Важнейшую роль в современных компаниях любого профиля играют продакт-менеджеры. Нет ничего удивительного в том, что многие руководители считают профессиональное развитие этой категории сотрудников одним из важнейших приоритетов. Но, как показали результаты недавнего опроса, сами продакт-менеджеры зачастую не до конца понимают, что конкретно им нужно сделать для дальнейшего развития карьеры.
В частности, только 35% из них знают, какие условия нужно выполнить, чтобы сделать следующий шаг по служебной лестнице. Лишь каждый пятый продакт-менеджер считает, что его работодатель способен эффективно идентифицировать и удерживать самых талантливых специалистов.
У такого положения дел есть несколько серьезных причин. Вот самые значимые из них:
1. Карьерные траектории продакт-менеджеров в большинстве организаций не определены или определены недостаточно четко, а значит едва ли не единственным способом карьерного роста для них остается простое увеличение числа подчиненных.
2. Профессиональные достижения продакт-менеджеров почти всегда неразрывно cвязаны с продуктами, которыми они занимаются. Получается, что решающую роль зачастую играет фактор удачи: достаточно оказаться в нужное время в нужном месте.
3. И, наконец, механизмы корпоративного обучения продакт-менеджеров во многих организациях развиты очень слабо. Это относительно новая и относительно небольшая категория сотрудников, и службы персонала часто не уделяют ей должного внимания.

Подробнее: https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/the-product-management-talent-dilemma