#Тема недели
Навыки, которые следует осваивать финансистам

Для большинства крупных компаний отдача от инвестиций в автоматизацию и цифровизацию финансовой функции остается по-прежнему в лучшем случае скромной. Лишь 5% респондентов утверждают, что сумели добиться за последние 12 месяцев сколь бы то ни было значительных результатов.
Чтобы изменить ситуацию к лучшему, подразделениям финансов нужно реформировать, во-первых, операционные модели, и, во-вторых, модели привлечения талантов и развития лидерских качеств.
Операционные модели должны стать гораздо более подвижными и гибкими, а финансистам, стремящимся оставаться профессионально востребованными и успешными, придется освоить несколько важнейших навыков. Вот некоторые из них:
1. Формирование повестки дня создания экономической стоимости;
2. Отслеживание показателей организационного здоровья и результативности компании;
3. Управление стейкхолдерами и процессами, выходящими за рамки традиционной иерархии.
Эти навыки нельзя назвать совершенно новыми, но в современных условиях их освоение часто наталкивается на конфликты приоритетов.

Подробнее: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/new-technology-new-rules-reimagining-the-modern-finance-workforce