#Тема месяца

Неочевидные элементы бюджетирования с нулевой базой

Использование принципов бюджетирования с нулевой базой помогает руководителям добиться большей прозрачности, что, в свою очередь, позволяет им отслеживать результаты исполнения управленческих решений и, в случае необходимости, перенаправлять финансовые ресурсы.
Вот на какие элементы следует при этом обратить особое внимание.
1. Организационный дизайн. Бюджетирование с нулевой базой способно значительно упростить изменения корпоративной культуры и повышение эффективности. Для этого можно сначала устранить процессы и структуры, не создающие добавленной стоимости, а затем выстроить компанию заново, но уже на совершенно новых и более здоровых принципах.
2. Цепочки поставщиков. В работе с поставщиками нужно тщательно учитывать все компоненты затрат: стоимость исходных материалов, прямые и косвенные издержки на труд, складирование и логистику. Лучшая информированность руководства часто приводит не только к повышению эффективности, но и к выявлению совершенно новых возможностей.
3. Маркетинг. Аккуратная работа с информацией о поведении покупателей в разных сегментах рынка помогает руководителям точнее формулировать цели, более осмысленно инвестировать средства и быстрее реагировать на изменения спроса.

Подробнее: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/zero-based-productivity-the-power-of-informed-choices