Современные организации могут добиваться органического роста тремя принципиально разными способами: 1. Компании-инвесторы умеют искать новые источники финансирования или перенаправлять финансовые потоки в сторону растущих категорий продуктов или услуг. 2. Компании-создатели работают с инновационными бизнес-моделями и успешно выводят на рынок новые продукты или услуги. 3. Компании-оптимизаторы знают, как добиваться постоянных улучшений в области коммерческой и операционной деятельности. Но, как показывает практика, организация способна добиться еще лучших результатов, если объединит в себе способности сразу двух указанных выше категорий. В частности, навыки компании-инвестора помогают отыскать дополнительные ресурсы, которые часто бывают необходимы компаниям-оптимизаторам. Совместить же способности всех трех категорий удается крайне редко, особенно в случае крупных организаций. Дело в том, что любая компания способна эффективно управлять лишь относительно небольшим числом инициатив, направленных на рост.