«Все полагали, что Nintendo — тряпичная кукла, которая протянет на плаву год», но гипотеза не подтвердилась. Компания привлекла игроков, выпуская дешёвые журналы с хитростями прохождений и поддерживая горячую линию для тех, кто застрял в игре. Получатели лицензии, по правилам Nintendo, не могли выпускать больше пяти игр в год, иначе перегрузили бы аудиторию «посредственным контентом». А розница не поспевала за спросом, но такой была тактика Nintendo: она не хотела перенасытить рынок и ускорить снижение цен. Как это было — вспоминает автор книги «По ту сторону игр» Джуст Ван Дренен, которая вышла в издательстве «Бомбора» vc.ru/books/687861