В традиционных компаниях, в отличие от бережливых, одержимость запасами считается не только нормой, но и необходимостью. А график производства в них строится на основе прогноза продаж и этих самых запасов — «самой ненадёжной информации», будто это «игорный бизнес». Почему система традиционных компаний часто становится их же проклятьем и как перейти на сторону «бережливости» — в отрывке из книги «Стратегический кайдзен» Масааки Имаи, выпущенной издательством @alpinaru vc.ru/books/606103