У Best Buy были проблемы с переработками. В начале 2000-х в компании решили отказаться от рабочего графика, совещаний и отчётов, главное для сотрудников — выполнить задачу. Это помогло снизить текучку и увеличить производительность. Почему от метода отказались в 2013-м и может ли он быть полезен сейчас vc.ru/hr/347699