«За два года я научился говорить команде о недостатках проекта, но с предложениями по решению проблем пока сложно. Обычно я думаю так: “Раз другой разработчик предложил, значит он лучше знает”» Судя по опросам, с синдромом самозванца сталкиваются больше 50% специалистов — независимо от уровня их компетенций. Но справиться с ним можно — например, вести учёт успеха и чаще говорить с коллегами, пишет @bbblmag vc.ru/hr/512108