Друзья, продолжаю погружаться в сферу телекоммуникаций/IT и всё время размышляю о том, что из этого может быть полезно в урбанистике и наоборот🙃 Сейчас в РФ не сильно развито интересное направление, которое может быть полезно проектным командам/компаниям в территориальном развитии. Направление называется: growth-маркетинг или команда роста Для чего нужна команда роста: - увеличить выручку, количество лидов, средний чек; - улучшить активацию в фичу; - закрывать больше сделок; - уменьшить отток пользователей. Для этого команда роста строит гипотезы о том, что и как может увеличить эти метрики, и быстро их тестирует. Тут источник и можно найти более подробную информацию, а также там есть около 13 подборок-руководств по growth-маркетингу Кому нужна команда роста Команда роста будет полезна компании любого размера + Стартапу — чтобы делать продукт, который будут покупать, выстроить продающую воронку, найти каналы привлечения и, в итоге, быстро вырасти. + Большой компании — чтобы находить возможности для кратного улучшения метрик. Плюс, чтобы создавать новые продукты, заранее зная, что они будут интересны пользователям. Кому не стоит создавать команду роста - Компаниям и сотрудникам, не готовым ошибаться — это помешает выдвинуть даже минимально смелую гипотезу. - Компаниям, у которых нет ресурсов на тесты: людей, денег. - Компаниям, не готовым дать автономность команде роста P.s.: Полагаю, что данным направлением можно неплохо дополнить свои компетенции и кругозор🤗 Также если понять как адаптировать growth-маркетинг под проекты территориального развития - то поздравляю, вы разработали свою уникальную методологию на стыке управления продуктами и урбанистики🎉 @urbanjob