Бедный Огилви язык стер, утверждая, что реклама - это в первую очередь исследования. Но «нету пророка в своем отечестве» и «глас вопиющий в пустыне» не был услышан со стороны отечественнных маркетологов. Впрочем, я всегда говорил, что у нас в стране нет ни маркетинга, ни пиара. В этом можно даже убедиться, читая каналы в телеге про маркетинг и пиар. Это либо разборы кейсов, либо реклама, либо «ценные мысли» авторов этих пабликов, которые никому нахуй не упали. Короче, что-то сиюминутное. С другой стороны, есть и объективная реальность то, что людям неинтересен вдумчивый подход. Стоит, например, мне опубликовать что-то серьезное, аналитическое - сразу происходят отписки. Ну да пофиг. Если даже останется 1 человек в канале - я буду его вести. И именно из-за отсутствия стратегического маркетинга мы видим судорожные метания брендов в поисках релевантных площадок, где тусит их аудитория. Зачем? Почему? Для чего? Куда двигается их аудитория? Не дает бизнес ответа. Именно поэтому мы не видим кейсов, подобных кейсу Nestle. Просто потому что это никому нафиг не нужно. Кроме Газпрома, Сбера и еще пары-тройки компаний, которые обладают реальными активами (real assets), (it-шники сюда никаким боком не влезают, потому что все эти ваши озоны-вайлдбериссы - это пузыри, которые скоро сдуются) - никто в нашей стране не знает, что будет с его/ее бизнесом через 10-20-30 лет. Так вот. Наткнулся на мегалюбопытнейшее исследование Банка России. Загружу его следующим сообщением. Исследование, с одной стороны, казалось бы про ипотеку, но ☝️учитывая то, что самые серьезные аналитики нашей страны сегодня собрались именно в этой богадельне, то маркетологам из других отраслей тоже следует присмотреться к этому отчету. В частности, здесь говорится о том, что «При этом, по нашим оценкам, число 30–35- летних в стране сократится с 15 млн чел. в конце 2020 г.9 до 8 млн чел. в 2030 г. (а количество семей – с 7,5 млн до 4 млн). Большая часть населения к 2030 г. будет сосредоточена в возрастных когортах старше 40 лет…». Я когда-то писал, описывая кейс с плюс-сайз моделями Calvin Klein, что это не потому что CK такой «продвинутый и хороший», а тупо потому что, к 2030 г. 50% населения США будет иметь проблемы с лишним весом. А CK, в отличие от, прастити, Zenden-а, смотрит, как минимум, на 10 лет вперед. Поэтому, если вы видите вашу компанию и через 20 лет на рынке, то учитывайте все - начиная от соцдема, заканчивая влиянием и развитием культуры и ее трендов на поведенческие паттерны вашей ЦА. Вот такие пироги. Извините за сумбур, но в целом, мне кажется, что-то внятное удалось сформулировать)).