Руководитель должен уметь управлять временем команды так, чтобы все задачи выполнялись в срок. Расскажем о трёх техниках оптимизации процессов, берите на заметку. 1. «Метод помидора». Техника помогает разделить время на выполнение задачи и отдых. Для этого установите таймер на 25 минут, сконцентрируйтесь на работе до сигнала будильника, сделайте перерыв 5 минут и повторите снова.  2. «Принцип 9 дел». По этой схеме вы должны выполнить 9 задач в течение дня: 1 — главную, 3 средних и 5 маленьких. Благодаря такому разделению вы не будете чувствовать усталости к вечеру, а весь день при этом будет продуктивен. 3. «Канбан» — наглядная система оптимизации процессов. Составьте таблицу со списком задач и столбцами: «нужно сделать», «в процессе», «сделано». По мере изменения статусов переносите задачи из столбцов или вычёркивайте. Ещё больше полезной информации для предпринимателей в канале «УБРиР — банк для бизнеса». Подписывайтесь и получайте работающие советы по развитию бизнеса.