Обложка канала

«Торпедо» Москва

Канал о легендарном московском футбольном клубе «Торпедо» - трехкратном чемпионе страны.

«Торпедо» Москва

4 года назад
Открыть в
Ну и финальные тезисы по итогам конференции главного тренера. Тезис №5. «На российском рынке игроков младше 32 лет с этими качествами (распасовщик или забивной форвард) нет». Тезис №6 «Сейчас предстоит очень серьезная работа Президенту клуба, селекционной службе, которая создаётся прямо сейчас на ходу и надеемся, что эти вопросы будут решены». Сказал Талалаев, но вопросов тут больше к спортивному департаменту «Торпедо». Конечно, прямо сейчас, в разгар чемпионата, найти игрока не только в линию атаки, но и в любую другую архи сложно. Логично было бы раньше об этом подумать и конечно не Талалаеву. С другой стороны, возвращаясь к тезису №4, за язык про «с этим составом можно решать задачу остаться в РПЛ», «хуже мы не сделаем» и «дайте 6 недель» никто не тянул. Обычно вопросы текущего и будущего состава обсуждаются ещё до подписания контракта. По сути опций для усиления сейчас немного. Можно выдернуть за неадекватные деньги внутри РПЛ игрока нужного нам амплуа и навыков, можно лазить по джунглям/лесам Амазонии/балканам и тд, но где гарантии, что там уже не увезли всех, кто мог по мячу попасть? Кто и каким образом будет их адаптировать с условием необходимости результата прямо здесь и сейчас. Летне-осенняя волна усиления на бумаге выглядела весьма неплохой, но оказалось, что не всё так просто. Но вернёмся к рынку атакующих или хотя бы просто пасующих русских игроков возрастом не старше 32 лет. Можно развести длинную дискуссию, которая упрется прямиков в работу селекционной службы, ведь каким-то образом «Факел» откопал Акбашева, который на фоне наших распасовщиков выглядит весьма годно. Ещё и пробить может. Там же в полузащите есть Дмитриев с неплохой статой по ключевым передачам и пасам в финальную треть. Коваленко в «Крыльях» играет – совсем молодой талантливый парень выкупленный из «Чертаново». Мы в своё время взяли оттуда же Редьковича за +- те же деньги, а кто-то вот Коваленко или Пруцева утащил. Кривцов в центре поля у «Краснодара» весьма неплох, его из ФНЛ выдернули прямо у нас из под носа. Макарчук тоже совсем недавно в «Балтике» бегал, а сейчас уже в сборной и в топ-10 РПЛ по тем самым ключевым и передачам в финальную треть. Да, не совсем та позиция, но как пример. Может клубу как-то начать включаться в работу на иных фазах процесса? Брать игроков не во время горячки и безвыходности с пиковыми ценами, а в момент их созревания? Начать вести нужных нам игроков и специалистов по протяжении всего года, а не только, когда приходит очередной новый тренер и спустя 6 недель осознаёт, что материал оказался не совсем тот? Илья Геркус с 18 августа в должности Президента, с 5 июля работал директором по стратегическому развитию. Являясь признанным в отрасли профессионалом, Илья по своему функционалу должен был, в том числе, вывести спортивную вертикаль на новый качественный уровень. Сейчас на носу уже декабрь, у игроков отпуск, побит анти-рекорд РПЛ по очкам и голевой разнице, была совершена массовая закупка игроков, тренер просит об ещё одной, но никакой структуры, судя по тому, что говорит Талалаев нет. Она создаётся только сейчас. По-хорошему заработает это всё ближе к сезону в ФНЛ. Это похоже на какой-то сюрр. Мы даже не говорим про коммерческую составляющую, при которой на средства бюджета организовываются концерты для 1-2 болельщиков «Урала» на морозе, нас это волнует пока в меньшей степени. Года 2 назад на встрече с болельщиками предыдущий Президент с удивлением узнал от публики, что в клубе почему-то нет людей, ответственных за маркетинг и развитие в целом и предложил создать такую структуру. Её мы тоже не очень заметили. Кажется, что клубу, не обладающему безграничным нефтяным или банковским бюджетом, имеет смысл в первую очередь выстроить именно крепкую спортивную структуру, чтобы чаще попадать с покупками игроков, чтобы по возможности ещё и зарабатывать на перепродаже доведенных до ума футболистов. Ну и так далее. Пускай будут меняться Президенты, тренеры и другие, но структура должна работать так или иначе, в противном случае мы будем постоянно наступать на одни и те же грабли.