Практически сразу как Дуров вернулся из Долины начинается разработка экосистемных сервисов: каналы и боты, которые появляются в 2016 году. Каналы полетели моментально из-за реального их ноу хау, где СМИ находилось в интерфейсе мессенджера где только личные переписки, что по умолчанию давало гораздо большую вовлеченность, а самое главное не было умной ленты, к тому времени максимально скомпрометированной Цукербергом. Боты безусловно тоже развивались, но на порядок хуже каналов. Причины: ограниченность интерфейса и функционала, высокий порог входа, отсутствие нативных визуальных конструктуров от самого Телеграм, отсутствие нативных инструментов для бизнеса. Если по каналам я могу легко вспомнить пару десятков крутых историй успеха проектов, которые с нуля выросли именно в Телеграм и дали своим создателям огромные заработки, то вот в ботах таких историй почти нет. Я знаю буквально пару долгоиграющих больших проектов, которые генерируют для своих создателей стабильный доход. Были еще пробы с играми (вообще провалилось) и публичными чатам (успех на уровне ботов, в итоге стали придатком каналов). В дальнейшем, когда стало ясно что по хорошему полетели только каналы, то в них начали инвестировать трудочасы команды Телеграм по максимуму. За 6 лет там появилось огромное количество функционала: работа с медиафайлами (повторили у себя функционал Telescope c круглыми видео, ClubHouse с аудиточатами, появился неплохой встроенный аудио и видеоплеер), комментарии, реакции эмодзи, раздел примитивной аналитики и много прочих мелких улучшений опыта использования. Тут Дуров решил использовать и свой излюбленный прием со времен Вконтакте: пиратский контент, порнография, контент 18+ в первую очередь жестокость. Телеграм старался насколько возможно его не модерировать. Вплоть до того что на устройствах Apple канал с запрещенкой может быть недоступен, а на Винде и Ведроиде легко открываться. Сюда же добавьте почти полное отсутствие политической цензуры, что естестественно привлекало в Телеграм маргинальные сообщества со всех уголков интернета. Вплоть до криптосообществ в 2016-2017 годах, когда другие соцсети запретили у себя рекламу криптовалют. Телеграм стал чем-то вроде пиратской бухты с практически отсутствующими правилами, анонимностью и безнаказанностью. Во многом именно это и стало основным драйвером роста. Дуров мог себе это позволить благодаря особому стечению обстоятельств: — Он вышел из под юрисдикции какой-либо страны; — Аудиторию набирал в основном в развивающихся странах, где уровень цензуры в интернете был в тот период по умолчанию ниже чем на Западе. Речь не столько про политику сколько про пиратку, порно и жестокий контент. — У него не было инвесторов, которые мешали бы ему рисковать подобным образом. Данная часть крайне важная для понимания дальнейших постов в этой серии. Здесь мы обсуждаем успехи Дурова в создании внутренней капитализации своего мессенджера, которую он в дальнейшем начал пытаться монетизировать. Ключевая проблема здесь в том что Телеграм задумывался как проект с небольшой, но очень крепкой командой, но спустя 3 года был сделан кардинальный разворот в пользу громадной экосистемы, которую на практике смогли в полной мере реализовать лишь громадные китайские корпорации, в которых работают без преувеличения тысячи разработчиков. Если кто-то пристально следит за Телеграмом, то может обратить внимание что каждый даже не слишком значительный апдейт, который напрашивается может занимать от квартала до полугода. Это безумно долго. В Телеграм по прежнему нет никакого ecommerce. Просто ноль. Хотя успешность модели была показана китайцами еще 5 лет назад. Платформа для ботов крайне медленно развивается. Все 6 лет фактически были потрачены на причесывание каналов, которые бесспорно удались. Но создание экосистемы, последующая гонка с конкурентами и ее монетизация это задачи, на которые у современной команды Телеграм очевидно просто нет ресурсов. Просто сама парадигма команды Дурова не подразумевает такого. (продолжение ниже)