Живу и работаю в кремниевой долине.
Пишу свои мысли о мессенджерах, IT-гигантах и новых технологиях.
Препарирую и ставлю диагноз последним новостям, событиям и тенденциям в мире Digital.
На мой взгляд емкая и лаконичная оценка «пользы и эффективности» запуска сервиса такси для Яндекса от подписчика
Цитирую:
«Несмотря на все фанфары, стратегия развития яндекс.такси товарищем Т.Х. очень сильно попачкало весь бренд.
вместо того чтобы сделать белый пушистый сервис со смузи и пуфиками - продолжил бы реноме белого пушистого яндекса,
яндекс сделал кровавую дойную корову, которая забросала кровью и навозом весь холдинг.
лично я бы предпочел, чтобы Яндекс оставался высокотехнологической компанией образца 2011 года».
На самом деле ситуация обыденная. Почти любой сервис начинают с добрыми помыслами, но разбивается все это об реальность. В какой-то момент топ-менеджер проходит «точку невозврата», когда в эту убыточную вундервафлю вложено уже так много и заявлено столько целей, что сесть и признать «мы влезли в то что сами не понимали и обосрались» крайне сложно. Поэтому начинается наслоение все большего и большего треша и чернухи.
Вспомните всплывшие в прошлом году истории про Uber и AirBnB. Ребятам пришлось создать собственные детективные агенства и разведывательную сеть, чтобы купировать постоянно происходящие истории с изнасилованиями, получением травм и даже убийствами своих клиентов.
В общем «бизнес на земле» с прикрученным к нему бантиком IT это всегда грязно и мерзко, а долго корпеющий над этим топ-менеджером по итогу гарантированно получит статус «мясника», «ассенизатора» и вообще редиски.
@tgldoc