Лонгрид по поводу судьбы Яндекса. Часть 3. Перспективы после «национализации» У нас с вами перед глазами есть 2 примера российских государственных IT-гигантов: Сбер и VK. Сбер за 10 лет превратился из чисто банка в IT-мутанта на стероидах, а VK превратился в полный шлак. Собственно все наше рассуждение о судьбе должно проистекать именно из этого. По какой линии пойдет «национализированный» Яндекс. Интересует нас в данном случае то кто будет владельцем бизнеса, кто там будет работать, в какой основной сфере будет развиватие и чей это будет по итогу кошелек. Как я уже неоднократно писал VK - это бизнес выкупленный лично Путиным через ряд прокси/ЗИЦ-председателей. Делалось это с целью контроля информационной сферы. То есть по факту был куплен «новый телевизор для избирателей». А доходы там были второстепенны. VK это не кошелек Путина. Его кошелек это Сургутнефтегаз, Газпром и прочие сырьевики. Его интересы там. А VK просто инструмент контроля избирателей. Под VK также расчищалась поляна. Планировалась блокировка Facebook и Instagram, а Цукерберг в 2022 году просто дал для этого отличный повод. Линкед ин уже заблокирован. Твиттер тоже. Не очень удобно только блокировать Youtube. Это я уже отдельно разбирал, поэтому это единственный западный живой конкурент. Ну и конечно же Телеграм. Но там свои заинтересанты и его трогать нельзя. Но при этом он и не угрожает с точки зрения информационной повестки. Tik Tok тоже беспокоит, но в гораздо меньшей степени чем детища Цукерберга. Так что VK должен был быть таким бесприбыльным бизнесом, который контролирует медиапространство. Главный минус VK - это его подвязанность на цензуру. От этого, к слову, страдают уже и на Западе. И Твиттер, и Facebook, Instagram и Youtube. Миллиард ежедневных претензий к тому что разрешать, а что блокировать буквально ступорят разработку, отъедают огромные ресурсы и таким образом ограничивают рост. Так что глобально: у VK крайне токсичный владелец и крайне токсичная сфера деятельности (работа с информацией), что в сумме делает из него малоперспетивное место работы. При работе на особо опасных должностях (кто внедряет инструменты цензуры и слежки) и вовсе можно попасть под санкции. Так что и сильной команды в такой компании сколотить практически нереально. Если же мы посмотрим на более успешную историю под названием Сбер, то увидим, что там есть очень много отличный. В основе бизнеса вообще нет никакой работы с информацией. Там нет никаких больших соцсетей, агрегаторов новостей и прочего. Это очень большой банк со всем спектром банковских и околобанковских ниш по типу брокера, а также транзакционный бизнес (товарка, доставка и так далее). Сбер даже немного уже пошел в устройства, но перспективы этого конечно пока крайне туманны. И хотя владельцем бизнеса и является государство, но это не лично Путин. Что опять же играет на руку компании. Как вы знаете Греф ни в какую не хотел открывать отделения в Крыму и это тоже часть стратегии компании. VK, например, в Крыму работает. Кроме того Сбер за счет своего полумонопольного банковского бизнеса имеет просто огромный кешфлоу, который позволял выкупать с рынка любых специалистов. Из-за чего в дальнейшем выходцы из Сбера получали бейджик «зажравшийся» при найме в другие компании. Тем не менее сочетание этих факторов вполне позволяет быть Сберу на порядок более интересным работодателем для соискателей, чем тот же VK. За работу в Сбере ты в санкционный список вряд ли попадешь. По крайней мере в текущей конфигурации западных правил. Также Сбер это еще и кошелек очень многих представителей российских элит и ему по умолчанию не дали бы «просирать бабки и заниматься ерундой». Просто посмотрите на дивидендную политику Сбера и VK. (продолжение ниже)