Именно в этот период Яндекс в поисках точек роста начинает лезть вообще во все что угодно, демонстрируя классический «удар растопыренными пальцами» как типичную стратегию поведения сложной и большой структуры под плохим управлением. В этот период огромные инвестиции начинают отправлять в транзакционный бизнес: 1. Такси; 2. Маркет, где Яндекс сам продает; 3. Яндекс.авто - мультимедия для автомобилей, чтобы конкурировать с Android Auto; 4. Дзен; 5. Облачные сервисы; 6. Образовательная платформа И горы всего прочего чего я сейчас не вспомню или того что уже умерло. Естественно, абсолютно все эти направления убыточны и сосут соки из главной дойной коровы: поиска и всего что с ним связано. В результате такого эффективного менеджмента первый экран поиска полностью заполняют рекламой, начинается мухляж с рекламным аукционом, а Яндекс.маркет перестает быть эффективным средством для получения трафика ecommerce-проектам. Из базового бизнеса буквально высасывают все соки. И я сам писал об этом в канале неоднократно. При этом по найму выбирается стратегия жесткой экономии на зарплатах в обмен на разного рода плюшки (медстраховка, дорогой офис и так далее). Банально происходит своего рода «осовечивание»: создаются горы абсолютно неэффективных предприятий, нанимаются тысячи людей. При этом те кто был локомотивом бизнеса начинают получать меньше, а их проекты становятся дойными коровами. Из-за чего происходит ситуация, когда твоя работа кормит кучу паразитов при этом платят тебе также как этим самым паразитам. Добавьте к этому санкционный флер 2014-го года + бурный рост в Долине и получите бегство наиболее пассионарных членов старой команды. Волож же, я напомню, пребывает в состоянии лимба и грезит завоеванием зарубежных рынков. Например, попыткой захватить поисковый рынок Турции. Но любые эти попытки уже к 2015-2016 году были обречены на провал, поскольку Яндекс превратился в неповоротливую, неэффективную советскую структуру тупо нещадно выдаивающую поисковый бизнес, который благодаря заслугам прошлого застолбил за собой крепкое место лидера на рынке РФ и ряда стран СНГ. Естественно, международная экспансия провалилась, в сочетании с тем самым ударом «растопыренными пальцами» на внутреннем рынке все это привело к ситуации когда у Яндекса перестало хватить денег. И он начал еще и занимать (выпускать облигации), набрал немалую сумму долгов. Естественно ввиду событий 2014 года Воложу еще и приходится начать плотно «ложиться под Кремль», что ему крайне не нравилось и благодаря чему он начал еще больше отстраняться от управления, покупая себе и семье паспорта за пределами РФ и всячески подготавливая почву к побегу на максимально выгодных для себя условиях. В этот период происходит глобальный договор, где Яндексу выставляется ряд условий (в первую очередь на тему информационной политики Яндекс.новостей и самого поиска) за что Волож получает «крышу» от самого Путина и личного куратора из «близких». Еще одним из условий тут являлось конечно же не заигрывание с зарубежными офисами компании и запрет на вывоз интеллектуальных прав/технологий за рубеж. Далее 2020-2021 год становятся просто опьяняющими для компании. Огромный буст всей IT-отрасли на ровном месте. В 2021 году и вовсе бурный рост всего российского рынка. В этот период идут разговоры о покупке Тинькофф банка и создании российской МегаITФинТехКорпорации с просто колоссальными ресурсами. Представляете как Тиньков профакапил теперь из-за свой жадности, отказавшись от той сделки? Мог уйти с миллиардами и гордо поднятой головой, как топ серийный предриниматель, который всегда продает в нужный момент, а ушел как побитая собака с грошами в кармане. Именно в 2021 Яндекс перестает генерировать прибыль и начинает тратить колоссальные ресурсы на свой самый убыточный проект: автомобильный автопилот, который сразу в основном разрабатывает и тестируется в США с прикидкой на то чтобы выходить с ним на глобальный рынок. Ведь затраты на него никогда не отбились бы не то что в РФ, но даже в СНГ. (продолжение ниже)