Про обязанности владельца компании💪🏻
🔻
Как я писал раньше, у каждого сотрудника есть свой конечный продукт. Он может быть разный: для продажника — закрытые сделки, для маркетлога — новый клиент, для бухгалтера — вовремя сданная бухгалтерская отчётность. Очень важно понимать, что владелец — это такая же должность, которая имеет свои функции, обязанности и конечный продукт.
🔻
Я всегда спрашиваю у сотрудников какой у них конечный продукт, потому что если они этого не понимают, то тогда просто не способны его получить. И часто происходит такое, что владелец берет на себя их обязанности и не даёт думать сотрудникам.
🔻
Поэтому я решил сделать список обязанностей владельца компании. Конечный продукт собственника бизнеса — это создание особых условий для развития компании. Этот продукт раскрывается через пункты, которые я написал ниже. Прочитайте внимательно каждый пункт и спросите себя: а выполняю ли его? Это быстро наведёт порядок в вашей компании. Поехали.
🔻
1. Формирование единой цели компании, её принципов и миссии. Поддержание идеологической идеи бизнеса. Нужно создать документ, где все будет прописано и показано. Это то, ради чего вы создали свой бизнес. Необходимо сделать так, чтобы каждый сотрудник знал и понимал эти моменты.
🔻
2. Формирование и развитие продукта компании в соответсвии с тем, как меняются рыночные условия и технологии. Владелец всегда лучше всех знает конечный продукт своей компании. Ваша задача состоит в том, чтобы усилить этот продукт, добавить новых технологий, адаптировать под рыночные условия.
🔻
3. Создание четкой организационной политики, где все распределены по своим местам, а каждый отдел имеет своего руководителя. Владелец должен смотреть на компанию сверху, чтобы понимать, где есть слабые звенья.
🔻
4. Организация стратегического планирования и управления, чтобы компания управляемо развивалась и достигала поставленных целей . Контроль за исполнением планов.
🔻
5. Постановка на пост руководителей и контроль их деятельности. Владелец может не контактировать с рядовыми сотрудниками, но с руководителями отделов — обязан. Важно, чтобы эти люди понимали, куда направлена компания и какие стоят цели.
🔻
6. Финансовый менеджмент и привлечение инвестиций. Запомните, инвесторы дают деньги в первую очередь собственнику бизнеса, а потом уже компании.
🔻
Каждый собственник бизнеса должен помнить про эти обязанности и исполнять их. Тогда ваша компания будет быстро развиваться и достигать поставленных целей.