План реструктуризации бизнеса
(Начало смотри в предыдущих постах)

И вот остались самые стойкие, самые верные соратники. Эх теперь берёмся за руки и начинаем новую жизнь. Рук явно меньше, чем задач и есть прям очевидные оголённые участки. Первое, что приходит на ум заткнуть все бреши собой и стать опять хомячком в колесе.

Да мечты быть предпринимателем и стать им в реальности не имеют ничего общего. В мечтах я приезжаю только за Баблом на дорогой тачке, вокруг меня толпы симпатичных девушек-моделей и Погода в Москве, как в Маями круглый год😂.

А по факту пашешь в бизнесе, как Папа Карло и поток задач становится больше день ото дня. Задачи и проблемы, как головы у Змея Горыныча, отрубаешь одну и вместо неё вырастают 3 новых.

Как Вы помните, я решил, что этот метод мне не подходит. И начал действовать иначе. Ловите план моих успешных действий.

1) Определился с собственной целью
2) Составил стратегию развития на ближайшие 1,3,5 лет
3) Увидел, как это реально достигнуть и поверил в это
4) Отсёк всё не нужное(ну попытался на самом деле, слишком до хера всего у нас😂)
5) Нарисовал организующую схему(Структура), в которой прописал все ценные конечные Продукты для каждого поста в бизнесе
6) Написал список вакансий, которые помогут реализовать то, что я придумал
7) Нанял HR
8) Рассчитал точку безубыточности
9) Ввёл систему фондирования
10) Ввёл тотальный контроль за распределением средств по фондам
11) Назначил Исполнительный совет, на котором презентовал точку безубыточности и новые принципы работы

Фух и это только часть того, что я сделал, интересно?