Отдав управление я кайфовал, я даже не знал, чем себя занять. Даже был период я не знал, чем себя занять. Начал бегать в парке, путешествовать, читать и обучаться.
Довольные Топ Менеджеры лихо тратили свои бонусы и жаловались на их недостаток. А тем временем внутри моей компании образовалось 4 лагеря, 4 воинствующие группировки, которые ненавидели друг друга и делали всё чтобы спихнуть ответственность с себя.
Первая группировка была отделом продаж и возглавлялась коммерческим директором. Им надо было продавать любой ценой, главное оборот, потом всё остальное. Цены начали снижать, рентабельность стала отрицательной, но на это никто не обращал внимание.
Финансовый отдел контролировал всё кроме ценообразования, так как раньше этим занимался я. А я в свою очередь забыл им про это сказать, я был в уверенности, что это очевидно. Мне казалось, что и финансовый департамент и Коммерческий учитывают это. Правда была жестокой.
Обороты росли, как в том анекдоте, где заяц рубль за 1,2 рубля продавал. Прибыль мы не знали, но оборот был офигенный. Да эта ошибка нам дорого обошлась и это был мой косяк.
В следующих постах расскажу про 3 остальных группировки и свои другие косяки. Писать дальше? 1 - Да, пиши огонь 🔥 2 - Нет, скукотища 😑😳😉😂 3 - ну ты и лошара 😂😂😂