​​Ебуч@я стройка. Часть 12.

Строитель Максим с Костей приступили к ремонту, начали переделывать за Серёжей. Леонид их контролировал. Вроде всё наладилось.

По Косткиллеру мы начали собирать 2-й модуль по финансам, вместе с Олей разрабатывали методику, по крупицам собирая лучшие методики, которые внедряли у себя и они подтвердили свою эффективность.

Мы накидывали кучу фишек из ранее пройденных нами программ, крутейшими из них были АТМ по финансовому планированию во главе с Ириной Нарчемашвили, Финскиллс Снежаны Манько и финансовый директор Александра Тильдикова.

Добавляли свой опыт, находили яркие примеры, готовили задания, чтобы можно было всё посчитать, понять и усвоить. Моя задача была превратить скучный контент в простой, смешной и понятный. Появилось много слайдов с ржачными животными. Листай карусель 👉.

В тот момент над этим проектом работала команда из 5 человек, не считая организаторов, волонтеров и команды Revizor. Тогда мне написал Вова, талантливый парень, когда то работающий у меня сисадмином и потом доросший до руководителя в Альфе банке.

Он хотел вместе со мной развить проект Косткиллер, сделать из него самый крутой edtech проект. Мы встретились в корейском ресторане Hide, его создали мои ученики и друзья Дин и Артём.

Вспомнили прошлые времена, обсудили будущее и договорились о настоящем, с понедельника Вова займёт позицию коммерческого директора и выведет продажи на новый уровень, его задача была собрать 2-й поток. Лёня отвечал за синхронизацию со мной и был на подхвате.

Шёл ноябрь 2019, все работали, как тигры 🐅, Вова и Лёня практически жили в офисе, приходили раньше всех и уходили позже всех. Параллельно шёл ремонт апартаментов. Так как проёмы были уже готовы и чтобы потом не тупить с дверями, я попросил Лёню заранее решить этот вопрос.

У меня была потрясающая идея, управлять сдачей апартаментов без людей, поставить умные замки. Клиенты находят на Airbnb мои апарты, бронируют, оплачивают и им прилетает код. Приезжая ко мне в гости они вводят этот код и попадают домой.

Я продумывал CRM, связанную с агрегаторами, умными замками, накидывал идеи по возможным вариантам управления. Уже в момент заселения горничные должны были получать первые уведомления о предстоящих уборках, а при выезде задачу с чек листом и сроком приёма.

⁃ Лёня, найди мне такие замки, уверен, что в Китае они стоят 3 копейки. Посмотри как ими управлять. - записал я голосовое сообщение ассистенту.
⁃ Ок, уже ищу. А что делать с дверями? Там проёмы все неровные и либо их переделывать, либо двери подрезать. На заказ значительно дороже выйдет.
⁃ Как сам считаешь? - коротко я ответил.
⁃ Костя говорит если снизу подрежем, то всё норм будет. Может так?
⁃ Ок, давай.

Запомните эту ситуацию про двери, история к ней вернётся. Это очень важный и ключевой момент😭🤫.