Прямая линия развития продукта

За несколько лет продуктовой работы у меня сформировалась философия, которую я регулярно использую. Назвал я ее “Прямой линией”.

Заключается она в том, что по ходу проекта всем членам команды будут приходить идеи по добавлению новых функций или изменению существующих.

Зачастую, это временный вздор, который сильно замедляет развитие проекта. Если визуализировать эту мысль, то получается, что возникающие идеи отклоняют развитие проекта от прямой линии, из-за чего достижение цели (финального релиза) отдаляется.

Поэтому, очень важно следить, чтобы изначальный план реализовывался. И, если в команде возникает новая идея, и вы не уверены в ее пригодности, то лучше отложить эту идею и делать то, что было запланировано.