Два ключевых правила построения партнёрской сети 1. Рэй Крок, начав расширять сеть МакДональдс, в какой-то момент понял, что бургеры они продают вагонами — а зарабатывают копейки :-( 2. И тогда он создал отдельную компанию и собрал деньги инвесторов — чтобы вкладывать их в покупку объектов недвижимости. Исключительно для сдачи в аренду под бургерные своим же франчайзи. 3. После чего стали говорить, что МакДональдс зарабатывает на самом деле не на бургерах, а на недвижимости ;-) 4. Ко всему прочему, это стало отличной защитой от конкурентов. Потому что рецепт бургеров можно было скопировать. А проходное место, где их можно много продавать — нет. 5. Покупая франшизу МакДональдс, человек получал не только рецепты бургеров, но и место для их продажи. На котором он мог заработать больше, чем в своей полностью собственной бургерной. Даже с учётом арендной платы и франшизных отчислений. 6. Это историю стоит хорошенько запомнить, если ты собрался строить партнёрскую сеть. 7. Во-первых, ты сам должен владеть трафиком — проходными местами в оффлайне или каналами в онлайне. 8. Во-вторых, партнёр вместе с тобой должен зарабатывать больше — чем он мог бы заработать сам, занимаясь тем же самым. 9. Всё это привязывает к тебе партнёра гораздо сильнее, чем самый хитроумно составленный юридический договор. 10. И это отличное продолжение недавней истории про Армена, которому я посоветовал научить 100 массажистов — вместо того, чтобы открывать свой собственный кабинет массажа. Потому что научить — это только первый шаг. 💪 Берите классные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news