Жестокий, но действенный метод поддержания правильной мотивации основателей 1. Основатели часто ищут себе в команду людей «с горящими глазами» — мотивированных и увлечённых идеей стартапа. А людей, готовых работать чисто за деньги, они даже как бы презирают. Незаметно теряя при этом важный момент собственной мотивации ;-) 2. Возьмём тупой пример. Какого продажника лучше нанять — а) загоревшегося идеей стартапа или б) заинтересованного в том, чтобы любым способом заработать побольше денег? 3. Как ни смешно — заинтересованного в зарабатывании денег! 4. Во-первых, именно это желание превращает обычного человека в хорошего продажника. 5. Во-вторых, чем больше денег он заработает для себя — тем больше денег он заработает для нас. 6. В-третьих, наличие такого человека в команде тупо заставит нас постоянно думать о том, как мы сами можем зарабатывать много денег — чтобы он тоже много заработал. 7. А почему для найма, например, программистов подход должен быть другим? 8. Программист, увлечённый идеей, может днями и ночами выдавать на-гора тысячи строк кода. Программист, увлечённый деньгами, будет работать только над тем, что поможет продукту продаваться. И пока мы не объясним ему, как его текущая задача связана с возможностью побыстрее заработать побольше денег — он и пальцем не шевельнёт. Значит, нам сначала придётся объяснить это себе — а потом и ему. Причём так, чтобы он понял ;-) 9. Хотите остаться самостоятельным и независимым основателем — но каждый день получать живительные пинки под зад в сторону скорейшего превращения стартапа в бизнес? Нанимайте людей, зацикленных на деньгах ;-) 💪 Берите идеи зарабатывающих деньги продуктов из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news