Краткость — сестра таланта. Даже в этом. Я думаю, что основателям не стоит рисовать долгосрочные планы. Да, можно иметь в голове какую-то картинку возможного будущего — но не план, которого мы теперь навсегда должны придерживаться. Лучше иметь только лишь краткосрочный план на пару месяцев вперёд. И вот почему. 1. Мы слишком плохо умеем предсказывать будущее. Так зачем в очередной раз пытаться это сделать? 2. Большой плюс краткосрочных планов в том, что мы будем вынуждены гораздо чаще смотреть вокруг себя, чтобы родить новый краткосрочный план. Так гораздо больше шансов не отрывать свои планы от реальности, успешно адаптируясь к происходящим прямо сейчас изменениям на рынке и в поведении людей. 3. Долгосрочный план по мере его неуклонного и длительного выполнения превращается в религию — в которую мы начинаем верить, несмотря ни на что. И это не позволяет нам увидеть возникающие прямо сейчас новые возможности или признать, что мы уже зашли куда-то не туда. 4. Каждый план — это путь достижения какого-то результата. Поэтому краткосрочный план — это единственная возможность получить результат в краткосрочной перспективе ;-) Имея же долгосрочный план, мы всё время успокаиваем себя тем, что результат появится когда-нибудь в конце этого долгого пути. Хотите делать то, что нужно людям, и быстрее получать результаты? Живите по краткосрочным планам. ➤➤ Например, по краткосрочному плану реализации готовой идеи ;-) А готовые идеи находите в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru