Представьте, что вы задумали IT-стартап: хотите создать приложение и собираете команду. На такой проект нужны разработчики, дизайнеры и UX-редакторы. А ещё сотрудник, который управляет процессами — менеджер проектов. Кажется, что без проджекта можно легко обойтись. У каждого есть задача и срок её выполнения, что может пойти не так? Да всё что угодно. Задача менеджера проектов — спасти ситуацию. Он найдёт замену заболевшему разработчику, поменяет план работы и скоординирует команду. С этой профессии можно начать карьеру в IT. Особенно если с людьми работать комфортнее, чем с кодом и данными. Мы выпустили статью, где разложили управление проектом по полочкам: — зачем управлять проектом, — какие этапы и инструменты есть в управлении проектами, — чем занимается менеджер проектов и как им стать. → Заходите почитать, если профессия вам интересна