Сталкивались с ситуацией, когда стратегический и операционный блоки в компании говорят на разных языках? Стратеги недоумевают, почему операционщики мыслят так узко и не видят перспектив, а те, в свою очередь раздражаются на стратегов, что они витают в облаках и строят планы, не учитывая тонких операционных моментов? Сегодня бизнесу нужны люди, которые умеют превращать бизнес-идеи в новые продукты. Считается, что в ближайшем будущем новые CEO будут появляться именно из среды CPO (Chief Product Officer). В преддверии старта совместной программы SKOLKOVO x Яндекс Практикум для продуктовых лидеров, приглашаем на онлайн-презентацию программы, где подробнее расскажем о рамке позиции CPO, программе PMEP и о том, какой путь проходят ее участники. Обсудим: ◻️Особенности управления развитием. Объект управления CPO ◻️Программа Product Management Executive Program: содержание, профиль группы ◻️Проектный метод и индивидуальный трек участников Подключайтесь: 📆 4 мая  / online ⏰ в 19:00