❗️ГКРЧ попытается собрать планы выпуска оборудования. Текст этого поста переписывался несколько раз, потому что… Ну это так не работает! Цитируем коллег из Минцифры: «Контракты операторов связи с российскими производителями оборудования. Этот пункт уже выполнили все операторы «большой четверки». Они представили комиссии подписанные форвардные контракты. До конца марта 2023 года операторы должны сформировать график установки оборудования. Сами поставки начнутся с 2025 года, а с 2028 года можно будет использовать только российские базовые станции». А теперь, уважаемые коллеги, возьмите ручки, бумажечки и записывайте как устроен процесс планирования сетей и массового строительства. Суть в чем. «График установки оборудования» - это план (а затем факт) по натуральным показателям сетей, т.е. какая базовая станция, какого стандарта стала на сеть в том или ином регионе. Процесс планирования в среднем занимает 6-9 месяцев, в зависимости от того, насколько хорошо настроены процессы в компании. Сначала собираются потребности регионов, затем они проходят отбор, чтобы уместиться в необходимый бюджет, потом идет согласование предварительного (!) технического решения, затем только выделяются средства на реализацию плана и начинается вторая часть «Марлезонского балета» - поиск подрядчиков, точное радиопланирование, расширение транспортных сетей, поставки, логистика, перенос сроков… Ух. И это - описание процесса крупными мазками. К чему мы? Относительно точно план строительства считается на год-полтора. Меняются потребности, потребление. У нас трафик растет год от года. Есть регионы, где емкость БС и транспорта закончится в течение года, а есть где трафик падает. Поэтому никто не строит ударные планы по строительству на пятилетки. Потому что потом эти планы будут неактуальные. И ГКРЧ, для форвардных контрактов, хочет получить план с 2025 по 2028 год? План нужно составить за квартал? Коллеги, вы очень сильно оторваны от реальности. Мы понимаем, что нужна «палка-погонялка» для производителей, чтобы потом к ним приходить и тыкать носом в те самые планы. Но поверьте нам, никто вам ничего точного не скажет. А закупать железо «впрок» - тоже такое себе занятие. Компании, которые постоянно борются со складскими остатками, ради финрезультатов, скажут вам спасибо за такой «подарок». Надеемся, что этот пункт будет пересмотрен, иначе планирование радиосетей в нашей стране перейдет от планомерного менеджмента на принцип «пол-палец-потолок». Так нельзя.