FVNO зашагало по стране. О росте популярности FVNO в этом году мы сообщали ранее, теперь на это обратил внимание «Ъ». Самый главный драйвер в этой истории – дефицит. Крупные мобильные операторы, желающие выполнять планы по развитию конвергента, ищут региональных партнеров с готовыми сетями. В целом – win-win: мобильный/конвергентный оператор наращивает покрытие, а региональный фиксированный провайдер получает неплохую добавку к своему УТП. Очень странный вывод в самом начале дают коллеги, который им нашептали представители операторов: «Модель не гарантирует роста абонентской базы из-за разного качества услуг у разных партнеров, говорят участники рынка, но в условиях дефицита зарубежного телеком-оборудования позволит операторам сократить затраты». Хочется спросить: «А для чего тогда создается новое покрытие, если не для роста абонбазы?». Конечно это отмазки. У компаний есть вполне внятные годовые КПЭ по росту конвергентной базы, поэтому в эту историю идет вся «четверка». Главное в этой суматохе качественно проверять партнеров. В статье, например, говорится, что в партнерство активно идет ТрансТелеКом. Вспоминается, как из года в год, ТТК пытается избавиться от своего В2С-актива, постоянно выискивая покупателя. Но на выставляемый актив с предлагаемым ценником никто особо не обращает внимания. Даже если мы берем, например, Хабаровский край. Одно дело сам Хабаровск, а другое – мелкие города и поселки, вроде Ерофея Павловича, в котором проживает 4,3 тыс. человек, где сеть обеспечивает скорости ниже 100 Mbps. За качество по результату спросят с «большого брата», а не с регионального провайдера, просто потому что имя громче. Поэтому, в погоне за выполнением КПЭ, надо отслеживать уровень предоставляемого сервиса, чтобы не снижать планку клиентского качества.