«Телекому не хватает здравого смысла». Директор по стратегическому развитию продуктового портфеля Tele2 Олег Решетин дал интервью РБК, в котором подсветил острые моменты нынешнего российского телекома. Расскажем для вас основное. «Здравый смысл» начинает пропадать из-за высокого уровня конкуренции и погони за абонентом любой ценой. По мнению Решетина, конкуренция уже приводит к девальвации в восприятии продукта и сомнительным экономическим результатам, т.к. невозможно все предоставлять бесплатно и безлимитно. За десять лет средний чек не изменился с учетом инфляции, а потребление растет. Из-за этого тормозится развитие телекома, который «является фундаментом digital-экономики и ее кровеносной системой». Но при этом точки роста есть, как минимум для Tele2. Решетин отметил, что оператор есть еще не во всех областях России, есть потенциал частотного роста. Необходимо начинать внедрение 5G, т.к. «вопросы устойчивого масштабирования и роста в сетях 4G при текущем потреблении уже не могут быть решены в полном объеме». Кроме этого, есть потенциал в монетизации инфраструктуры — на ее основе созданы целые индустрии, которые ничего в эту инфраструктуру не инвестировали. По мнению Решетина, переносы остатков, обмен минут на фильмы и кофе — это все тот же телеком. Оператор активно коллаборирует с другими брендами: Xiaomi, «Шоколадницей» и, конечно же, с материнским «Ростелекомом». Не менее горячий тезис от Решетина: «Экосистемы — лукавство, скрывающее демпинг». Мощное заявление. «Телекоммуналка» в том году заявляла, что экосистем в России нет, поэтому в целом с конструктивом согласны, но взгляд интересный. Исследования полезны, но понять, что на самом деле нужно абонентам, и оценить платежеспособный спрос — более сложная задача. Настоящий потенциал в эмоциях, отсюда желание телекома идти в контент и развлечения. Не обошли стороной и продажу пакетов трафика и SMS на Ozon. Эксперимент пока что свежий, поэтому Решетин не стал подводить какие-то промежуточные итоги, но отметил, что партнерство заметили на рынке и что это еще один канал продаж. Что касается собственного «Маркета Tele2», то Решетин отмечает, что сервис популярен, а конкуренты до сих пор не понимают, зачем оператор так делает. «Перенос остатков» — был последим продуктом Tele2, который имел аналог за рубежом. Data is the new currency. Этим и руководствовались в компании, когда создавали сервисы обмена минут на различные товары и услуги. «Маркет Tele2» — это уже было собственное развитие идеи, отмечает Решетин. И за такими решениями будущее, ибо в развитии надо отталкиваться не от рынка или конкурентов, а от своего видения и идей.